Скачать CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией [Mike Pritula] [udemy]

[Капоне]

Складчина: CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией [Mike Pritula] [udemy]



Роль CEO, стратегии роста, управление командой, финансы, маркетинг, продажи, инновации, трансформация

Формулировать стратегическое видение компании и превращать его в чёткий план действий
Разрабатывать и внедрять стратегии роста бизнеса, используя SWOT, PESTEL и другие инструменты
Строить сильную управленческую команду и развивать корпоративную культуру
Запускать и развивать продуктовые и инновационные направления
Создавать систему продаж и маркетинга, управлять каналами продвижения
Управлять финансами: бюджет, анализ, управление рисками и рост капитала
Принимать эффективные управленческие решения в сложных и кризисных ситуациях
Проводить трансформации в бизнесе и сопровождать изменения
Внедрять цифровые технологии и AI для масштабирования и оптимизации процессов
Эффективно взаимодействовать с COO и выстраивать операционное партнёрство

Иметь опыт управления бизнесом или командой
Занимать (или стремиться занять) позицию CEO, COO или другой C-level роли
Понимать базовые принципы бизнеса: финансы, продажи, HR, маркетинг
Иметь желание масштабировать бизнес, выстроить эффективную команду и стратегию

Чтобы стать эффективным CEO, недостаточно просто управлять — важно фокусироваться на главном. Какие решения должен принимать генеральный директор? Как грамотно выстраивать стратегию? Как собрать команду, наладить процессы, масштабировать бизнес и внедрять инновации?


Этот курс — для тех, кто хочет перейти на качественно новый уровень управления компанией. Он раскрывает 10 ключевых зон внимания CEO и учит системному подходу к управлению, основанному на практических инструментах, кейсах и шаблонах.


Программа курса:


1. Роль CEO в бизнесе

Основные компетенции CEO


Инструменты и методики управления


Чек-лист эффективности CEO

2. Видение и стратегия

Стратегические сессии


SWOT и PESTEL анализ


Разработка стратегии компании

3. Команда и культура

Формирование сильной команды


Корпоративная культура


Кодекс поведения

4. Продукт и инновации

Управление продуктовым портфелем


Внедрение инноваций

5. Маркетинг и продажи

Комплексная маркетинговая стратегия


Оптимизация каналов продаж

6. Финансовое управление

Бюджетирование и анализ


Финансовые стратегии

7. Принятие решений и кризисы

Методы принятия решений


Кризисное управление

8. Управление изменениями

Трансформационные проекты


Вовлечение команды

9. Технологии и AI

Цифровая трансформация


IT и инновации

10. Взаимодействие с COO

Стратегическая координация


Разделение ответственности

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.


Готовы вывести свой бизнес на новый уровень?

Начните обучение уже сегодня и получите практический инструментарий для эффективного управления компанией.


Не откладывайте рост вашей компании!

Пройдите курс и получите стратегическое мышление CEO, которое отличает успешных руководителей от посредственных.


Ваша компания заслуживает сильного лидера.

Запишитесь на курс и начните применять лучшие управленческие практики уже с первого занятия.


Станьте тем CEO, которого бизнесу не хватает.

Пройдите курс и превратите управление из рутины в точную систему достижения целей.


Инвестируйте в себя — главный актив компании.

Курс даст вам чёткие ориентиры, инструменты и подходы для уверенного роста бизнеса.

Для кого этот курс:
Действующих CEO, стремящихся повысить эффективность управления
Будущих CEO и C-level специалистов, готовящихся к роли первого лица
Основателей и собственников бизнеса, желающих системно развивать свою компанию
COO и других топ-менеджеров, планирующих выйти на уровень CEO
HRD и HRBP, которые хотят лучше понимать мышление CEO и выстраивать с ним партнёрские отношения
Руководителей команд и проектов, стремящихся масштабировать своё влияние и управленческие навыки










СЛИВЫ КУРСОВ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться