Капоне
Администратор
- Регистрация
- 1 Апр 2015
- Сообщения
- 96.097
- Реакции
- 465.764
Складчина: Мотивация и подбор сотрудников [Ольга Паратнова]
Часто руководители сталкиваются с такими ситуациями:
Сложно «зарядить» сотрудника на выполнение поставленной задачи
Постоянно приходится выполнять или переделывать работу за подчиненными
Сотрудники не болеют за результат. Такое чувство, что результат нужен только вам
Нет четкого понимания, как сплотить команду, где у каждого будут гореть глаза
Профессионалы уходят или начинают нарушать правила, работают не в полную силу
Много времени тратится на подбор, а через несколько месяцев оказывается, что человек не справляется
За счёт чего можно повысить эффективность команды:
Проанализировать свою команду. Протипировать своих прямых подчиненных для точного понимания их потенциала, для решения конкретных задач вашего бизнеса.
Разобраться с нематериальной мотивацией. Использовать работающие способы нематериальной мотивации сотрудников для качественного выполнения ими задач и роста результатов.
Узнать 5 мотивационных типов сотрудников. Опираться на признаки каждого типа для точного понимания, где у каждого из них находится «кнопка» максимальной вовлеченности.
Применять проверенный на практике алгоритм проведения собеседований. Потратить на собеседования до 80% меньше времени и закрыть вакансию в 2 раза быстрее.
Увеличить эффективность подбора. Уменьшить количество ошибок при подборе и принимать на работу только нужных людей.
Результат после курса:
Освоите навык быстрого типирования
Поймете истинную мотивацию сотрудников
Разберетесь с нематериальной мотивацией
Проведете анализ текущей команды
Узнаете, как эффективно проводить собеседования
Уменьшите количество ошибок при найме в команду
Узнаете, как в 5 раз сократить расходы на найм сотрудников
Как следствие, все члены вашей команды:
Больше включены в рабочие процессы.
Работают над общим результатом, а не только над личным.
Работают с горящими глазами.
Программа курса:
4 вебинара на тему "Мотивация и подбор сотрудников"
Урок 1. Как определить тип мотивации по поведению и речи
Урок 2. 5 ловушек типирования. На какие должности лучше брать каждый из типажей
Урок 3. Топ-12 нематериальной мотивации. Ключевые принципы финансовой мотивации
Мастер-класс. Популярные системы оценки сотрудников
Типирование: одежда, внешний вид, поведение, речь, в чём главная идея
Цена 40000 руб.
СЛИВЫ КУРСОВ
Часто руководители сталкиваются с такими ситуациями:
Сложно «зарядить» сотрудника на выполнение поставленной задачи
Постоянно приходится выполнять или переделывать работу за подчиненными
Сотрудники не болеют за результат. Такое чувство, что результат нужен только вам
Нет четкого понимания, как сплотить команду, где у каждого будут гореть глаза
Профессионалы уходят или начинают нарушать правила, работают не в полную силу
Много времени тратится на подбор, а через несколько месяцев оказывается, что человек не справляется
За счёт чего можно повысить эффективность команды:
Проанализировать свою команду. Протипировать своих прямых подчиненных для точного понимания их потенциала, для решения конкретных задач вашего бизнеса.
Разобраться с нематериальной мотивацией. Использовать работающие способы нематериальной мотивации сотрудников для качественного выполнения ими задач и роста результатов.
Узнать 5 мотивационных типов сотрудников. Опираться на признаки каждого типа для точного понимания, где у каждого из них находится «кнопка» максимальной вовлеченности.
Применять проверенный на практике алгоритм проведения собеседований. Потратить на собеседования до 80% меньше времени и закрыть вакансию в 2 раза быстрее.
Увеличить эффективность подбора. Уменьшить количество ошибок при подборе и принимать на работу только нужных людей.
Результат после курса:
Освоите навык быстрого типирования
Поймете истинную мотивацию сотрудников
Разберетесь с нематериальной мотивацией
Проведете анализ текущей команды
Узнаете, как эффективно проводить собеседования
Уменьшите количество ошибок при найме в команду
Узнаете, как в 5 раз сократить расходы на найм сотрудников
Как следствие, все члены вашей команды:
Больше включены в рабочие процессы.
Работают над общим результатом, а не только над личным.
Работают с горящими глазами.
Программа курса:
4 вебинара на тему "Мотивация и подбор сотрудников"
Урок 1. Как определить тип мотивации по поведению и речи
Урок 2. 5 ловушек типирования. На какие должности лучше брать каждый из типажей
Урок 3. Топ-12 нематериальной мотивации. Ключевые принципы финансовой мотивации
Мастер-класс. Популярные системы оценки сотрудников
Типирование: одежда, внешний вид, поведение, речь, в чём главная идея
Цена 40000 руб.
СЛИВЫ КУРСОВ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Кейк бокс Меренга Фисташка [Мария Манахова]
- Кейк бокс Манго Печенье [Мария Манахова]
- Кейк бокс Малина Рафаэлло [Мария Манахова]
- Кекс Бокс Вишня Шоколад [Мария Манахова]
- Всё для учителя в одном месте: курсы, олимпиады, тесты и материалы для уроков [№1 на 1 месяц] [infourok.ru]
- Приватный клуб SEO-профи: [№1 на 1 месяц] [trafficthinktank.com]