Скачать Система управления финансами, ассортиментом и сотрудниками [Тариф Групповой] [Юлия Трус]

[Капоне]

Складчина: Система управления финансами, ассортиментом и сотрудниками [Тариф Групповой] [Юлия Трус]



Управляйте бизнесом через цифры — и наращивайте прибыль каждый месяц

+30% прибыли только за счет работы над финансами
Выстроим финансовое управление под ваш бизнес
Начнете разбираться в финансовых терминах и считать, даже если
вы гуманитарий
После прохождения программы:

Прибыль начнёт расти не за счёт сверхусилий, а за счёт грамотных решений
Деньги в компании перестанут «течь сквозь пальцы», появится реальное ощущение финансовой стабильности
Вы, наконец, увидите настоящую картину откуда деньги приходят, куда уходят, где слабое звено
Начнёте использовать ресурсы осознанно, не распыляться, а инвестировать туда, где есть отдача
Уберёте из ассортимента то, что съедает прибыль, сделаете акцент на продуктах, которые дают результат
Станет понятно, как выигрывать конкуренцию: не демпингом, а системой
Ваш доход как собственника станет управляемым и регулярным
Уйдёт тревожность даже в нестабильные времена вы будете понимать, что делать
Ваш подход к делу начнут уважать и сотрудники, 
и партнёры, потому что за вами будет системность
и результат
Появится прозрачный финансовый учёт с понятными цифрами и точками контроля, на которые можно опираться в принятии решений
Какой путь вы пройдёте
 на программе
Вы будете не просто слушать, а внедрять: с таблицами, разбором кейсов и поддержкой эксперта.

1. Быстрые результаты в бизнесе
Освоите экспресс-методы увеличения прибыли и поймёте, как влиять на ключевые показатели бизнеса и находить «дыры», в которых теряются деньги.

2. Основы финансового планирования и ключевые метрики
Разберётесь, какие цифры действительно важны для управления бизнесом, и выстроите финансовое планирование, которое помогает зарабатывать.

3. Точка безубыточности
и бесприбыльности
Рассчитаете показатели, чтобы бизнес не просто выживал, а приносил прибыль и рос.

4. Сбор всех цифр в единую финансовую модель
Соберёте все ключевые показатели и примете конкретные решения, основанные на цифрах: сколько можно тратить, что нужно продвигать, где стоит сократить косты

5. Ценообразование и управление маржинальностью
Увеличите доходность бизнеса за счет оптимальных ценовых решений и управления маржинальностью.

6. Работа с ассортиментной матрицей
Выявите самые прибыльные товары и категории, которые обеспечивают большую часть дохода,
и сделаете на них акцент

7. Скидки и акции
Настроите систему скидок, которая не «съедает» маржу, а работает на рост продаж

8. Расчет мощностей и ресурсов бизнеса
Правильно рассчитаете сколько нужно людей, часов и денег для достижения финансового результата. Начнете более точно планировать объемы производства и продаж.

9. Финансовое управление: как собирать систему и управлять ростом
Правильно рассчитаете сколько нужно людей, часов и денег для достижения финансового результата. Начнете более точно планировать объемы производства и продаж.

Тариф Групповой

2 недели
15 видеоуроков в записи
Таблицы и шаблоны, адаптированные под ваш бизнес
Групповой чат с трекером и финансовым директором
2 групповых зум-встречи с разбором вопросов
Доступ 30 дней
Цена 130000 руб




СЛИВЫ КУРСОВ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться