Капоне
Администратор
- Регистрация
- 1 Апр 2015
- Сообщения
- 94.638
- Реакции
- 465.721
Складчина: Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру [Сергей Бехтерев]
Во что верят сотрудники вашей организации? В правила? В приказы и распоряжения? В драйв и цели? В предназначение? В то, что каждый день, приходя на работу, они делают мир лучше?
Этот мастер-класс посвящен управлению корпоративной культурой, то есть тому, во что верят люди в компании. Как это влияет на их личную эффективность и бизнес-успех. Почему в одних компаниях работают правила, а в других принцип дружественного плеча. Почему сильная и светлая корпоративная культура помогает расти, а темная тянет бизнес вниз.
Знакомы проблемы?
Текущие инструменты управления работают все хуже или вообще не работают
Сотрудникам «ничего не надо», они равнодушны к успехам и неудачам компании
Люди по-разному понимают цели организации или не понимают их вообще
Низкая исполнительская дисциплина
В коллективе постоянно случаются конфликты, люди выясняют кто главнее
В компании есть «неработающие» регламенты, люди не уважают правила
На работе царит хаос, самое продуктивное время - До и После рабочего дня и в выходные
Первое лицо «тащит» все на себе и выдыхается
Все это не придуманные и самые популярные проблемы российского бизнеса. Все они родом из корпоративной культуры. Неумение правильно определить ее особенности и управлять ей приводит к весьма плачевным результатам.
Этот мастер-класс создан, чтобы:
Дать знания про типы культур, их индикаторы, этапы перехода от одной культуры к другой, возможные риски и сложности.
Сформировать единый понятийный аппарат у руководителей – разговор «на одном языке».
Научить вас правильно выбирать и применять инструменты управления, которые соответствуют определенным этапам развития культуры организации
Разобрать «лучшие практики» - решение подобных ситуаций на примере других крупных компаний из опыта консультантов
Дать понимание закономерностей, принципов развития и наступления кризисов в организации.
То, что реально и работает в сильных и светлых компаниях России и мира.
Спикер курса: Сергей Бехтерев
Эксперт по настройке интегральных операционных систем управления. Первый, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в организациях России и стран СНГ. Основатель компании "Правила игры" и экосистемы "Бизнес со смыслом"
Программа курса
Спиральная динамика для бизнеса - 1 часть
Спиральная динамика для бизнеса - 2 часть
Спиральная динамика для бизнеса - 3 часть
Спиральная динамика для бизнеса - 4 часть
Стоимость: 7500 руб.
СЛИВЫ КУРСОВ
Во что верят сотрудники вашей организации? В правила? В приказы и распоряжения? В драйв и цели? В предназначение? В то, что каждый день, приходя на работу, они делают мир лучше?
Этот мастер-класс посвящен управлению корпоративной культурой, то есть тому, во что верят люди в компании. Как это влияет на их личную эффективность и бизнес-успех. Почему в одних компаниях работают правила, а в других принцип дружественного плеча. Почему сильная и светлая корпоративная культура помогает расти, а темная тянет бизнес вниз.
Знакомы проблемы?
Текущие инструменты управления работают все хуже или вообще не работают
Сотрудникам «ничего не надо», они равнодушны к успехам и неудачам компании
Люди по-разному понимают цели организации или не понимают их вообще
Низкая исполнительская дисциплина
В коллективе постоянно случаются конфликты, люди выясняют кто главнее
В компании есть «неработающие» регламенты, люди не уважают правила
На работе царит хаос, самое продуктивное время - До и После рабочего дня и в выходные
Первое лицо «тащит» все на себе и выдыхается
Все это не придуманные и самые популярные проблемы российского бизнеса. Все они родом из корпоративной культуры. Неумение правильно определить ее особенности и управлять ей приводит к весьма плачевным результатам.
Этот мастер-класс создан, чтобы:
Дать знания про типы культур, их индикаторы, этапы перехода от одной культуры к другой, возможные риски и сложности.
Сформировать единый понятийный аппарат у руководителей – разговор «на одном языке».
Научить вас правильно выбирать и применять инструменты управления, которые соответствуют определенным этапам развития культуры организации
Разобрать «лучшие практики» - решение подобных ситуаций на примере других крупных компаний из опыта консультантов
Дать понимание закономерностей, принципов развития и наступления кризисов в организации.
То, что реально и работает в сильных и светлых компаниях России и мира.
Спикер курса: Сергей Бехтерев
Эксперт по настройке интегральных операционных систем управления. Первый, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в организациях России и стран СНГ. Основатель компании "Правила игры" и экосистемы "Бизнес со смыслом"
Программа курса
Спиральная динамика для бизнеса - 1 часть
Спиральная динамика для бизнеса - 2 часть
Спиральная динамика для бизнеса - 3 часть
Спиральная динамика для бизнеса - 4 часть
Стоимость: 7500 руб.
СЛИВЫ КУРСОВ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Безопасность в цифровой среде для психолога [Елена Маховикова, Юлия Желнина]
- Твое роскошное лето без морщин, отеков и целлюлита [Алесь Улищенко, Дарья Краснопольская]
- Искусство красноречия или как 'подвесить' язык [Юджин Трейси]
- Проектирование архитектуры цифровых платформ [Systems Education] [Владимир Иванов]
- Capture One [Школа Татьяны Щелоковой] [Татьяна Щелокова]
- Клуб Насмотренность (1 августа – 1 ноября) [Дарья Казанцева]