Скачать Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban [Mike Pritula] [udemy]

[Капоне]

Складчина: Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban [Mike Pritula] [udemy]



Project Management, PMBOK 7, Agile, Kanban, управление проектами, бизнес-процессы, планирование, ресурсы, контроль, риск
5 ч видео



Планировать и запускать проекты с нуля, включая создание бизнес-кейса и устава проекта
Определять и управлять ожиданиями и влиянием заинтересованных сторон (стейкхолдеров)
Формировать границы проекта (scope), включая цели, ограничения и допущения
Разрабатывать структурированный план проекта, включая временные рамки, этапы и зависимости
Строить диаграммы Ганта, сетевые диаграммы и использовать другие визуальные инструменты планирования
Распределять роли, задачи и ресурсы в рамках проектной команды
Планировать бюджет, управлять рисками и определять стратегию управления неопределенностью
Контролировать реализацию проекта, управлять отклонениями и формировать отчеты о ходе работ
Эффективно завершать проект с учетом административных процедур, анализа результатов и полученных уроков
Применять принципы PMBOK 7, включая новые домены: “Командная работа”, “Оценка и адаптация проекта”, “Неопределенность”, “Создание и доставка ценности” и другие
Использовать элементы Agile и Kanban для гибкого управления задачами и быстрого реагирования на изменения
Понимать, как работать в матричных структурах и управлять распределенными командами
Повышать уровень вовлеченности команды проекта и развивать лидерские компетенции проектного менеджера
Подготавливать презентации и отчеты для руководства по статусу и итогам проекта
Получить навыки, применимые для работы как в стартапах, так и в крупных корпорациях


Описание
Курс «Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban» — это всесторонняя программа, разработанная для специалистов, которые хотят эффективно реализовывать проекты в любой отрасли. Основанный на стандарте PMBOK 7 и дополненный гибкими методологиями Agile и Kanban, курс позволяет освоить полный цикл проектного управления — от идеи до завершения проекта с результатом, который приносит ценность бизнесу.


В условиях высокой конкуренции и быстроменяющейся среды способность управлять проектами становится ключевым навыком для менеджеров и руководителей. Курс охватывает весь спектр задач проектного менеджмента:


Вы изучите:


как оценивать целесообразность запуска проекта и формировать бизнес-кейс;


как работать со стейкхолдерами и учитывать их интересы;


как формировать и документировать цели, границы и объём проекта;


как планировать бюджет, ресурсы и график;


как управлять проектной командой, рисками, коммуникацией и изменениями;


как завершать проект с максимальной пользой для организации.


В программе курса:


Основы проектного менеджмента и принципы PMBOK 7


Разработка бизнес-кейса и устава проекта


Работа со стейкхолдерами


Определение объема проекта (scope)


Планирование задач, сроков и рисков


Управление человеческими ресурсами и бюджетом


Формирование и координация команды


Контроль, мониторинг и отчётность


Agile, Kanban и гибкие подходы в управлении проектами


Завершение проекта и анализ результата


В результате обучения вы:


получите готовые шаблоны документов;


научитесь применять современные инструменты планирования;


сможете уверенно управлять проектами в рамках своей организации;


получите диплом, подтверждающий ваши компетенции.



Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Для кого этот курс:
HR-директоров и HRBP, которые реализуют HR-проекты и хотят делать это системно и эффективно.
Руководителей отделов и топ-менеджеров, которым необходимо управлять проектами внутри своих подразделений или кросс-функциональными инициативами.
Project-менеджеров и координаторов, которые хотят систематизировать свои знания на основе стандарта PMBOK 7 и дополнить их гибкими методологиями (Agile, Kanban).
Начинающих руководителей, которым важно научиться планировать, запускать и контролировать проекты с нуля.
IT-менеджеров и владельцев продуктов, которым необходима структурированная база для внедрения проектных подходов в разработке и внедрении продуктов.
Маркетологов, специалистов по обучению и внутренним коммуникациям, реализующих проектные инициативы в компаниях.
Предпринимателей и стартаперов, которым важно уметь правильно запускать, контролировать и закрывать проекты, не теряя ресурс и фокус.
Любых специалистов, планирующих карьерный рост в направлении управления проектами.









СЛИВЫ КУРСОВ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться