Капоне
Администратор
- Регистрация
- 1 Апр 2015
- Сообщения
- 152.203
- Реакции
- 465.805
Как построить успешную карьеру [Talentsy]
Автор: Ольга Лавриненко
Управление карьерой персонала в организации — важный аспект кадровой политики, ведь речь идёт о профессиональном и должностном росте сотрудников. Грамотно управляя этим процессом, устраняя «карьерные тупики» и увязывая запросы работников с целями организации, работодатель более эффективно использует человеческие ресурсы и обеспечивает себя квалифицированными кадрами.
Пройдя этот курс, вы:
1 Модуль – Карьера в современном мире
1 Вступление
1.1 Что такое карьера и карьерный маршрут
1.2. Осознанная жизнь и карьера
1.3 Карьерный маршрут
1.4 Типы карьеры
1.5 Карьерные циклы и смена карьеры
1.6 Завершение 1 модуля
2 Модуль – Корпорация «Я»: личный бренд и индивидуальный набор компетенций
2 Вступление
2.1.1 Личный бренд
2.1.2 Личный бренд
2.2 Инвентаризация знаний и опыта
2.3 Ваши достижения и SWOT-анализ
2.4 Резюме
2.5 Продвижение
2.6.1 Нетворкинг как способ продвижения в карьере
2.6.2 Нетворкинг как способ продвижения в карьере
2.7 Завершение 2 модуля
3 Модуль – Работодатели
3 Вступление
3.1 Ожидания и потребности работодателей
3.2 Лица, принимающие решения
3.3 Социум как способ продвижения себя
3.4 Корпоративная культура
3.5 Карьерные перспективы
3.6 Завершение 3 модуля
4 Модуль – Стратегия и тактика ваших карьерных целей
4 Вступление
4.1 Жизненные и карьерные цели
4.2 Постановка цели
4.3 Преодоление барьеров и препятствий на пути к цели
4.4 План достижения цели
4.5 Карьерная стратегия
5 Модуль – Как «продать» себя работодателю
5 Вступление
5.1 Коммуникации - стратегия и тактика
5.2 Предпродажная подготовка
5.3 Переговоры дистанционно
5.4 Собеседование
5.5 Конфликты, манипуляции, сложные вопросы
5.6 Закрепление договоренностей
5.7 Как продать себя работодателю
5.8 Завершение курса
Автор
Ольга Лавриненко: в 30 лет — позиция HR-директора Европы в корпорации General Electric.15 лет корпоративной международной карьеры. Диплом MBA, «HEC School of Management». Аккредитованный тренер Международной федерации коучинга (IFC).
Автор: Ольга Лавриненко
Управление карьерой персонала в организации — важный аспект кадровой политики, ведь речь идёт о профессиональном и должностном росте сотрудников. Грамотно управляя этим процессом, устраняя «карьерные тупики» и увязывая запросы работников с целями организации, работодатель более эффективно использует человеческие ресурсы и обеспечивает себя квалифицированными кадрами.
Пройдя этот курс, вы:
- сможете найти достойное место на рынке труда;
- узнаете, как поменять место работы и не прогадать;
- научитесь составлять резюме и удачно проходить собеседования;
- поймете, как получить повышение в должности и зарплате.
1 Модуль – Карьера в современном мире
1 Вступление
1.1 Что такое карьера и карьерный маршрут
1.2. Осознанная жизнь и карьера
1.3 Карьерный маршрут
1.4 Типы карьеры
1.5 Карьерные циклы и смена карьеры
1.6 Завершение 1 модуля
2 Модуль – Корпорация «Я»: личный бренд и индивидуальный набор компетенций
2 Вступление
2.1.1 Личный бренд
2.1.2 Личный бренд
2.2 Инвентаризация знаний и опыта
2.3 Ваши достижения и SWOT-анализ
2.4 Резюме
2.5 Продвижение
2.6.1 Нетворкинг как способ продвижения в карьере
2.6.2 Нетворкинг как способ продвижения в карьере
2.7 Завершение 2 модуля
3 Модуль – Работодатели
3 Вступление
3.1 Ожидания и потребности работодателей
3.2 Лица, принимающие решения
3.3 Социум как способ продвижения себя
3.4 Корпоративная культура
3.5 Карьерные перспективы
3.6 Завершение 3 модуля
4 Модуль – Стратегия и тактика ваших карьерных целей
4 Вступление
4.1 Жизненные и карьерные цели
4.2 Постановка цели
4.3 Преодоление барьеров и препятствий на пути к цели
4.4 План достижения цели
4.5 Карьерная стратегия
5 Модуль – Как «продать» себя работодателю
5 Вступление
5.1 Коммуникации - стратегия и тактика
5.2 Предпродажная подготовка
5.3 Переговоры дистанционно
5.4 Собеседование
5.5 Конфликты, манипуляции, сложные вопросы
5.6 Закрепление договоренностей
5.7 Как продать себя работодателю
5.8 Завершение курса
Автор
Ольга Лавриненко: в 30 лет — позиция HR-директора Европы в корпорации General Electric.15 лет корпоративной международной карьеры. Диплом MBA, «HEC School of Management». Аккредитованный тренер Международной федерации коучинга (IFC).
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Крипта] Аналитика и сигналы. Подписка на Market Insights (№3 на 1 месяц, с 01.11.2026) [substack.com] [Вячеслав Базылев]
- Джйотиш с нуля. Полный курс по Ведической астрологии (2025-2026 год) . Месяц 14 [Дайва Видья] [Вячеслав Ковальчук]
- Тайны магии. Обзор сочинений Элифаса Леви [Артур Уэйт]
- Кулинарный клуб Планета Х (октябрь 2026) [Тариф Стандарт + Про] [Xplanet] [Ольга Андреева, Анна Волкова]
- И-Цзин. Лекция 41 [Касталия] [Григорий Зайцев]
- Обучение чтению. 2 класс [Елена Исакова]