Капоне
Администратор
- Регистрация
- 1 Апр 2015
- Сообщения
- 149.326
- Реакции
- 465.805
Складчина: [Питер] Управление с легкостью профессионала [Дмитрий Тверев]
Повышение в должности еще не делает человека руководителем. Новая роль начинается с ответственности за чужой результат, умения контролировать, делегировать и развивать сотрудников, а также выстраивать свои границы.
Максим Тверев разбирает ситуации, с которыми руководители сталкиваются каждый день: как перестать делать работу за подчиненных, выстроить контроль без постоянного давления, проводить индивидуальные встречи, справляться с нарушениями дисциплины, управлять более опытными сотрудниками и отстаивать свои решения перед вышестоящим руководством.
В основе книги практический опыт автора, конкретные принципы, вопросы и инструменты. Они помогают руководителям видеть причины происходящего в команде, принимать решения и действовать уверенно. Потому что профессиональное управление начинается с ясного понимания, что делать в реальных ситуациях, а не в идеальном мире бизнес-кейсов.
Тверев Дмитрий Юрьевич. Тренер-практик из бизнеса. Руководитель с личным опытом управления до уровня региона и директора сети. Эксперт по продажам и переговорам. Холодные звонки делаю горячими. Обучил 1500 + человек. Мои клиенты — малый и средний бизнес B2B и В2С сегментов с отделами продаж от 1 до 30 человек, для которых настало время выхода на новый уровень продаж!
СЛИВЫ КУРСОВ
Повышение в должности еще не делает человека руководителем. Новая роль начинается с ответственности за чужой результат, умения контролировать, делегировать и развивать сотрудников, а также выстраивать свои границы.
Максим Тверев разбирает ситуации, с которыми руководители сталкиваются каждый день: как перестать делать работу за подчиненных, выстроить контроль без постоянного давления, проводить индивидуальные встречи, справляться с нарушениями дисциплины, управлять более опытными сотрудниками и отстаивать свои решения перед вышестоящим руководством.
В основе книги практический опыт автора, конкретные принципы, вопросы и инструменты. Они помогают руководителям видеть причины происходящего в команде, принимать решения и действовать уверенно. Потому что профессиональное управление начинается с ясного понимания, что делать в реальных ситуациях, а не в идеальном мире бизнес-кейсов.
Тверев Дмитрий Юрьевич. Тренер-практик из бизнеса. Руководитель с личным опытом управления до уровня региона и директора сети. Эксперт по продажам и переговорам. Холодные звонки делаю горячими. Обучил 1500 + человек. Мои клиенты — малый и средний бизнес B2B и В2С сегментов с отделами продаж от 1 до 30 человек, для которых настало время выхода на новый уровень продаж!
СЛИВЫ КУРСОВ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Эмоциональная коррекция негативных эмоций [Ксения Корнеева]
- [Аудиокнига] Отпусти контроль и будь собой, или Зачем рыбе лезть на дерево, если вокруг океан [Нико Бауман]
- Айкидо с таможней. Как сохранить товар и деньги в мире внешнеэкономических отношений [Оксана Курочкина]
- Экология – это интересно [Владимир Бабенко]
- И-Цзин. Лекция 41 [Касталия] [Григорий Зайцев]
- Как научиться разговаривать с кем угодно [Альфа Курс]