Капоне
Администратор
- Регистрация
- 1 Апр 2015
- Сообщения
- 154.235
- Реакции
- 465.805
**Сборник типовых моделей процессов для организаций всех отраслей (далее – Сборник)** содержит 170 типовых моделей процессов, готовых к доработке и использованию в проектировании, оптимизации и анализе собственных процессов. Все модели представлены в формате листов А4 для удобства печати или редактирования в цифровом виде с использованием различных стандартов моделирования: CFFC (Cross functional flow chart), BPMN (Business Process Model Notation), EPC (Event-driven Process Chain), ArchiMate.
**Возможности использования:**
1. Редактирование и доработка типовых моделей в программных продуктах для бизнес-моделирования.
2. Копирование функциональных блоков для быстрого создания собственных бизнес-процессов.
3. Использование моделей в презентациях, отчетах, обучении сотрудников и аналитиков.
4. Сравнение моделей существующих процессов с типовыми для поиска новых идей и подходов к оптимизации.
**Сферы применения:**
- Проектирование, анализ и оптимизация процессов и бизнес-архитектуры.
- Управление проектами и операционной деятельностью организации.
- Автоматизация процессов и цифровая трансформация.
- Управление качеством, рисками, финансами и персоналом.
- Развитие стратегии и систем управления организацией.
**Классификация процессов:**
1. Основные (производственные или бизнес-процессы).
2. Обеспечивающие (поддерживающие, технологические).
3. Управляющие.
**Целевой аудитории:** бизнес- и системные аналитики, IT-специалисты, руководители проектов, менеджеры по качеству, консультанты.
*Дополнительные материалы:* документы, памятки по моделированию, учебные модели процессов, паспорты процессов, алгоритмы оптимизации и развития организации.
Технические требования: для редактирования – Microsoft Visio или Business Studio, для просмотра – любой современный веб-браузер. Доступна загрузка в формате XPDL для систем управления процессами.
*Цена:* 59000 рублей.
[*Спойлер с содержанием и дополнительными материалами*]
**Возможности использования:**
1. Редактирование и доработка типовых моделей в программных продуктах для бизнес-моделирования.
2. Копирование функциональных блоков для быстрого создания собственных бизнес-процессов.
3. Использование моделей в презентациях, отчетах, обучении сотрудников и аналитиков.
4. Сравнение моделей существующих процессов с типовыми для поиска новых идей и подходов к оптимизации.
**Сферы применения:**
- Проектирование, анализ и оптимизация процессов и бизнес-архитектуры.
- Управление проектами и операционной деятельностью организации.
- Автоматизация процессов и цифровая трансформация.
- Управление качеством, рисками, финансами и персоналом.
- Развитие стратегии и систем управления организацией.
**Классификация процессов:**
1. Основные (производственные или бизнес-процессы).
2. Обеспечивающие (поддерживающие, технологические).
3. Управляющие.
**Целевой аудитории:** бизнес- и системные аналитики, IT-специалисты, руководители проектов, менеджеры по качеству, консультанты.
*Дополнительные материалы:* документы, памятки по моделированию, учебные модели процессов, паспорты процессов, алгоритмы оптимизации и развития организации.
Технические требования: для редактирования – Microsoft Visio или Business Studio, для просмотра – любой современный веб-браузер. Доступна загрузка в формате XPDL для систем управления процессами.
*Цена:* 59000 рублей.
[*Спойлер с содержанием и дополнительными материалами*]
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Radionic Program Hz — Inception.Хакеры Сновидений: INCEPTION: Radionic Program Hz — INCEPTION: Identity Code [Империя технологий]
- Radionic Program Hz — Inception.Хакеры Сновидений: INCEPTION: Personal Brand & Influence Code [Империя технологий]
- Radionic Program Hz — Inception.Хакеры Сновидений: Creator Code [Империя технологий]
- Radionic Program Hz — Inception.Хакеры Сновидений: Financial Code [Империя технологий]
- Как продавать съемки: искусство переговоров [Игорь Цаплин]
- Контент-Заводы Будущего [Тариф Максимум] [Академия Интернет-маркетинга] [Евгений Андрианов]