Капоне
Администратор
- Регистрация
- 1 Апр 2015
- Сообщения
- 150.265
- Реакции
- 465.805
Складчина: Система управления показателями и персоналом (СУП ²)
[HIDE='paid=5]3-х месячный онлайн практикум Алекса Яновского.
Впервые обучение профессиональному управлению проходит на примере проведения реального совещания менеджера со специалистами и менеджера старшего звена с менеджерами младшего звена.
ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ ОНЛАЙН ВСТРЕЧИ:
20% раскрытие теоретической части
60% тренировка проведения реального совещания
20% корректировка с ответами на вопросы
ТЕМАТИКА
АНАТОМИЯ МЕНЕДЖЕРА (М)
АНАТОМИЯ СПЕЦИАЛИСТА (S)
ОРГСТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
МЕТОДИКА СПУ (СИСТЕМА ПОСТОЯННЫХ УЛУЧШЕНИЙ)
ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТОВ БИЗНЕСА (ФИНАНСОВЫЕ / ОПЕРАЦИОННЫЕ)
ПОКАЗАТЕЛИ УСИЛИЙ БИЗНЕСА (КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ / КАЧЕСТВЕННЫЕ)
ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖЕРОМ СПЕЦИАЛИСТАМИ (M1-S)
ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖЕРОМ СТАРШЕГО ЗВЕНА МЕНЕДЖЕРАМИ МЛАДШЕГО ЗВЕНА (М2-М1)
КАТЕГОРИЗАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
ЕЖЕДНЕВНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
РОЛЬ КОНТРОЛЕРА В БИЗНЕСЕ
КОММУНИКАЦИЯ ГЕН. ДИРЕКТОРА (МЕНЕДЖЕРА) С ВЛАДЕЛЬЦЕМ КОМПАНИИ (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ)
ОСОБЕННОСТИ ПРАКТИКУМА
Возможность приводить на встречи обучаться свою команду
Алекс проводит показательные совещания с вашими менеджерами
Вы получаете от Алекса корректировку проведения своих совещаний
Поднимите результаты своего бизнеса
Внедрите профессиональное управления
Отточите управленческие навыки
свои и вашей команды
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
СТАНДАРТ
3 месяца - со скидкой 66 500 ₽.
Автор: Алекс Яновский
[/HIDE]
[HIDE='paid=5]3-х месячный онлайн практикум Алекса Яновского.
Впервые обучение профессиональному управлению проходит на примере проведения реального совещания менеджера со специалистами и менеджера старшего звена с менеджерами младшего звена.
ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ ОНЛАЙН ВСТРЕЧИ:
20% раскрытие теоретической части
60% тренировка проведения реального совещания
20% корректировка с ответами на вопросы
ТЕМАТИКА
АНАТОМИЯ МЕНЕДЖЕРА (М)
АНАТОМИЯ СПЕЦИАЛИСТА (S)
ОРГСТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
МЕТОДИКА СПУ (СИСТЕМА ПОСТОЯННЫХ УЛУЧШЕНИЙ)
ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТОВ БИЗНЕСА (ФИНАНСОВЫЕ / ОПЕРАЦИОННЫЕ)
ПОКАЗАТЕЛИ УСИЛИЙ БИЗНЕСА (КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ / КАЧЕСТВЕННЫЕ)
ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖЕРОМ СПЕЦИАЛИСТАМИ (M1-S)
ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖЕРОМ СТАРШЕГО ЗВЕНА МЕНЕДЖЕРАМИ МЛАДШЕГО ЗВЕНА (М2-М1)
КАТЕГОРИЗАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
ЕЖЕДНЕВНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
РОЛЬ КОНТРОЛЕРА В БИЗНЕСЕ
КОММУНИКАЦИЯ ГЕН. ДИРЕКТОРА (МЕНЕДЖЕРА) С ВЛАДЕЛЬЦЕМ КОМПАНИИ (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ)
ОСОБЕННОСТИ ПРАКТИКУМА
Возможность приводить на встречи обучаться свою команду
Алекс проводит показательные совещания с вашими менеджерами
Вы получаете от Алекса корректировку проведения своих совещаний
Поднимите результаты своего бизнеса
Внедрите профессиональное управления
Отточите управленческие навыки
свои и вашей команды
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
СТАНДАРТ
3 месяца - со скидкой 66 500 ₽.
Автор: Алекс Яновский
[/HIDE]
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Цифровой мозг. Как организовать заметки, задачи, идеи, ссылки и проекты в единую систему [Григорий Мартынов]
- [Шитье] Бельевой практикум (ноябрь 2026) [proshitye] [Евгения Макаренко]
- Гайд «по следам Великолепного века» [Milady Fairy] [Ирина Фея]
- Я - Проект № 1. Ресурсный планер Plan Deva [Наталья Чемакина]
- Остеопатическая коррекция и профилактика варикозного расширения вен [Ксения Корнеева]
- Средство немассовой информации СНМИ (октябрь 2026) [Тариф Рекомендуемая норма потребления] [Кримсон Альтер, Виктор Мараховский]