Капоне
Администратор
- Регистрация
- 1 Апр 2015
- Сообщения
- 154.313
- Реакции
- 465.805
Складчина: Управление хаосом. Как не тонуть в потоке задач + Архитектор процессов. Как строить процессы, роли и правила принятия решений [Сергей Буканов]
Управление хаосом. Как не тонуть в потоке задач и наводить порядок без надрыва
Сергей Буканов
Вторая книга серии "Системный менеджер" разбирает как человек, команда и система реагируют на кризис и почему одни ломаются, другие застревают в режиме выживания, а третьи выходят сильнее.
Автор показывает три базовых сценария реакции на давление: сломаться, выжить или стать антихрупким, и объясняет, почему этот выбор редко осознаётся, но всегда имеет последствия. На реальных управленческих ситуациях раскрывается, как паника, отрицание и паралич решений возникают не из-за слабости характера, а из-за перегруженной системы.
Вы узнаете, почему держаться из последних сил не работает, как выживание превращается в стагнацию и чем антихрупкая реакция отличается от простого терпения. Эта часть серии поможет распознать собственные автоматические реакции на кризисы, научиться отделять эмоции от действий и находить опоры. Книга будет полезна руководителям, менеджерам и специалистам, работающим в условиях постоянного давления и высокой ответственности
Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Цена 349 руб.
Архитектор процессов. Как строить процессы, роли и правила принятия решений — системно и без бюрократии
Сергей Буканов
Четвертая книга серии посвящена ответственности руководителя и тому, как решения, принятые под давлением, формируют культуру, поведение команды и устойчивость всей системы.
Вы поймете, почему попытка быть хорошим для всех разрушает управление, как избегание жёстких решений накапливает скрытые проблемы и почему ответственность нельзя делегировать без последствий. На примерах из управленческой практики разбирается, как размытая ответственность приводит к хаосу, выгоранию и конфликтам, а чёткие границы ролей и решений, наоборот, снижают напряжение.
Вы узнаете, почему контроль не равен ответственности, как перестать компенсировать чужие ошибки собой и что на самом деле означает зрелая управленческая позиция. Эта часть помогает выстроить внутреннюю опору руководителя, научиться принимать непопулярные решения и удерживать систему в рабочем состоянии даже в кризисе. Книга будет полезна руководителям, менеджерам и тимлидам, несущим высокую ответственность за результат и людей.
Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Цена 439 руб.
Общая стоимость: 349+439=788 руб.
СЛИВЫ КУРСОВ
Управление хаосом. Как не тонуть в потоке задач и наводить порядок без надрыва
Сергей Буканов
Вторая книга серии "Системный менеджер" разбирает как человек, команда и система реагируют на кризис и почему одни ломаются, другие застревают в режиме выживания, а третьи выходят сильнее.
Автор показывает три базовых сценария реакции на давление: сломаться, выжить или стать антихрупким, и объясняет, почему этот выбор редко осознаётся, но всегда имеет последствия. На реальных управленческих ситуациях раскрывается, как паника, отрицание и паралич решений возникают не из-за слабости характера, а из-за перегруженной системы.
Вы узнаете, почему держаться из последних сил не работает, как выживание превращается в стагнацию и чем антихрупкая реакция отличается от простого терпения. Эта часть серии поможет распознать собственные автоматические реакции на кризисы, научиться отделять эмоции от действий и находить опоры. Книга будет полезна руководителям, менеджерам и специалистам, работающим в условиях постоянного давления и высокой ответственности
Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Цена 349 руб.
Архитектор процессов. Как строить процессы, роли и правила принятия решений — системно и без бюрократии
Сергей Буканов
Четвертая книга серии посвящена ответственности руководителя и тому, как решения, принятые под давлением, формируют культуру, поведение команды и устойчивость всей системы.
Вы поймете, почему попытка быть хорошим для всех разрушает управление, как избегание жёстких решений накапливает скрытые проблемы и почему ответственность нельзя делегировать без последствий. На примерах из управленческой практики разбирается, как размытая ответственность приводит к хаосу, выгоранию и конфликтам, а чёткие границы ролей и решений, наоборот, снижают напряжение.
Вы узнаете, почему контроль не равен ответственности, как перестать компенсировать чужие ошибки собой и что на самом деле означает зрелая управленческая позиция. Эта часть помогает выстроить внутреннюю опору руководителя, научиться принимать непопулярные решения и удерживать систему в рабочем состоянии даже в кризисе. Книга будет полезна руководителям, менеджерам и тимлидам, несущим высокую ответственность за результат и людей.
Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Цена 439 руб.
Общая стоимость: 349+439=788 руб.
СЛИВЫ КУРСОВ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Выкройки] Свитшот Каэла В. Размер 42. Рост 156-160 [Кристина Юсупова]
- Гид по молочной железе [Элисо Джобава]
- Рецепты албанской кухни + Рецепты алеутской кухни [Наталья Смакова]
- Тренажер для мозга Викиум. Тренировка памяти, внимания и мышления [№8 на 1 месяц с 01.11.2026] [wikium.ru]
- Старт на Дзен в 2026: с 0 до 100 000 ₽ в месяц. Тариф Старт [Игорь Градов]
- Тейпирование лица: техники красоты [Мияби] [Виктория Кушнарева]