Капоне
Администратор
- Регистрация
- 1 Апр 2015
- Сообщения
- 96.151
- Реакции
- 465.767
Складчина: Внедрение управленческого учета в компании: пошагово и с нуля [klerk] [Елена Аверичева]
Прежде чем внедрять управленческий учет, надо определиться что внедряем: управленческую отчетность или управленческий учет. При этом руководство хочет результат внедрения очень быстро, а настройка - процесс не быстрый. Также необходимо определиться, как автоматизировать этот процесс и какие формы отчетности в результате нужны собственнику бизнеса.
На вебинаре разберем:
1. Внедрение управленческого учета в компании. Что внедряем: управленческий учет или управленческую отчетность.
2. Аудит бизнеса:
Интервью сотрудников;
Блок -схема бизнес- процессов;
Полнота контроллинга;
Достоверность отчетности.
3. Подбор информационной системы для управленческого учета:
1С Управление торговлей;
1С УНФ;
1С Комплексная автоматизация;
Гугл таблицы;
Облачные сервисы;
POWER BI;
БИТ Финанс.
4. Этапы внедрения:
Аналитика, статьи и ЦФО;
Контроль Денег и казначейство;
Планы продаж и производства;
Продажи-производство-закупки;
Отчеты контроля для каждого подразделения;
Регламенты, KPI, и видеоинструкции.
5. Отчеты для собственника.
Спикер вебинара:
Елена Аверичева. Управляющий партнер компании Бизнес Аудит Консалтинг, аттестованный аудитор, финансист, антикризисный управляющий, владелец Telegram-канала «Тайны Бизнес Финансов».
СЛИВЫ КУРСОВ
Прежде чем внедрять управленческий учет, надо определиться что внедряем: управленческую отчетность или управленческий учет. При этом руководство хочет результат внедрения очень быстро, а настройка - процесс не быстрый. Также необходимо определиться, как автоматизировать этот процесс и какие формы отчетности в результате нужны собственнику бизнеса.
На вебинаре разберем:
1. Внедрение управленческого учета в компании. Что внедряем: управленческий учет или управленческую отчетность.
2. Аудит бизнеса:
Интервью сотрудников;
Блок -схема бизнес- процессов;
Полнота контроллинга;
Достоверность отчетности.
3. Подбор информационной системы для управленческого учета:
1С Управление торговлей;
1С УНФ;
1С Комплексная автоматизация;
Гугл таблицы;
Облачные сервисы;
POWER BI;
БИТ Финанс.
4. Этапы внедрения:
Аналитика, статьи и ЦФО;
Контроль Денег и казначейство;
Планы продаж и производства;
Продажи-производство-закупки;
Отчеты контроля для каждого подразделения;
Регламенты, KPI, и видеоинструкции.
5. Отчеты для собственника.
Спикер вебинара:
Елена Аверичева. Управляющий партнер компании Бизнес Аудит Консалтинг, аттестованный аудитор, финансист, антикризисный управляющий, владелец Telegram-канала «Тайны Бизнес Финансов».
СЛИВЫ КУРСОВ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Ёлочные игрушки] VK Donut клуб. Ежиная семейка [Гульфия Давлетшина]
- Золотой гримуар магии денег. 135 ритуалов богатства [Карина Таро]
- Школа Ворона и Волка. Чистки и защиты (том 15) [Олег Чуруксаев]
- Сервис аналитики telegram канала [Premium поиск, №41 на 1 месяц] [tgstat.ru]
- [Вышивка] Каркасная сумочка-клатч с декором Медуза-Горгона [Марина Казакова]
- [Вышивка] Сумочка Маки на фермуаре с вышивкой [Марина Казакова]